NUESTRA MISIÓN
No sólo ofrecemos consultoría y asesoramiento, sino también servicios de dirección de transición, desarrollo de software empresarial a medida y programas de formación.
Vuentica ofrece una gama completa de servicios de consultoría especializada y dirección de transición para clientes del sector público y privado en la gestión de riesgos, englobando desde la revisión de aspectos específicos de un planteamiento de desarrollo hasta la aplicación de un plan de gestión totalmente integrado. Vuentica está especializada en adaptar el sistema de gestión de riesgos a la cultura de la empresa y a las principales partes interesadas.
Un elemento importante de nuestro enfoque es el uso de los sistemas de gestión de riesgos de los proyectos como base de un sistema global de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) a través de softwares de análisis de big data e inteligencia empresarial, manteniendo la facilidad de uso del sistema.
Vuentica ofrece apoyo para prevenir y resolver conflictos relacionados con proyectos de construcción. Prestamos servicios a equipos de proyecto tales como la creación de vínculos entre la gestión de riesgos y la gestión de contratos, y la definición y aplicación de una estrategia de datos y comunicación.
En caso de reclamaciones, Vuentica puede proporcionar una serie de servicios a los equipos de reclamaciones, como misiones de investigación y dirección de transición.
Vuentica desarrolla y defiende políticas que fomentan los contratos de tipo Early Contractor Involvement (ECI).
En general, gracias a nuestra experiencia en la coordinación de otros proveedores de servicios especializados en el ámbito de Early Contractor Involvement (ECI), en la planificación previa al proyecto o en las fases de licitación, podemos ofrecer a los clientes el apoyo necesario para obtener beneficios de los procesos de colaboración entre promotores públicos o privados y contratistas.
Otros servicios que ofrece Vuentica son las auditorías internas y los estudios de diligencia debida en el ámbito de los proyectos de construcción de infraestructuras.
Vuentica ha desarrollado un enfoque estructurado para la auditoría de proyectos. Nuestra metodología sigue un enfoque por fases que se adapta a las necesidades empresariales específicas de nuestros clientes, proporcionando una mayor transparencia en todos los niveles de gestión. Nuestro planteamiento incorpora un enfoque centrado en la gestión de riesgos, a la vez que identifica métodos eficaces y eficientes para identificar el alcance, realizar pruebas de control y ejecutar las tareas y actividades asociadas al control del proyecto y a la gestión del valor ganado.
No sólo realizamos auditorías rigurosas de los procesos empresariales de nuestros clientes, sino que también les ayudamos a formarse y a dotarles de los conocimientos necesarios para llevar a cabo sus propias auditorías, incluida la creación de sistemas completos de auditoría para ellos.
Desarrollamos mapas de procesos empresariales detallados para nuestros clientes con el fin de facilitar a los altos directivos la comprensión del funcionamiento de los procesos y su superposición en la organización.
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