Solutions / Contractualisation collaborative
Inscrivez la collaboration dans le contrat.
Le secteur de la construction est miné par des dépassements qui trouvent leur origine dans une documentation technique insuffisante, une estimation lacunaire du périmètre et des coûts, des risques liés aux permis et des conflits de confiance entre partenaires. La contractualisation collaborative est la réponse du secteur.
des grands projets de construction atteignent à la fois leurs objectifs de coût et de délai, selon les recherches. Les 91,5 % restants justifient notre métier.
Fondé sur des normes
Des modèles éprouvés,
pas des expériences.
Notre approche s’appuie sur des normes internationales et des modèles de contrat qui ont déjà fait leurs preuves sur le terrain — appliqués avec pragmatisme à votre projet et à votre marché.
Notre approche
Huit étapes vers
l’avantage collaboratif.
Établir l’avantage collaboratif
Identifier les objectifs fondamentaux du client et les mécanismes qui maintiendront toutes les parties alignées sur ceux-ci.
Engagement précoce du marché
Solliciter les soumissionnaires en amont et explorer les dispositifs contractuels adaptés au projet.
Présélection & sélection
Choisir les entrepreneurs et les consultants qui répondent de manière démontrable aux objectifs énoncés.
Travailler ensemble
Favoriser l’engagement des sous-traitants et bâtir une véritable culture d’équipe au-delà des frontières organisationnelles.
Mettre en œuvre le contrat
Verrouiller le prix, les délais et la qualité — et permettre la gestion conjointe de ce qui demeure incertain.
Gérer la responsabilisation
Mesure continue de la performance, assortie d’un partage des risques qui maintient des incitations équitables.
Outils
Mise en concurrence des offres, estimation à livre ouvert et contrôle indépendant des coûts — la transparence par conception.
Livrables bonus
Améliorations de la constructibilité, intégration de la sécurité et potentiel d’innovation — les bénéfices qui dépassent le scénario de base.